Elaboració Pla d'igualtat

Una de les primeres coses a realitzar per part de l’empresa Quadratònic S.A, es l’elaboració d’un pla d’igualtat, per a salvar les possibles discriminacions de sexe.

Per a la igualtat efectiva entre dones i homes, s’estableix que les empreses estan obligades a respectar la igualtat de tracte i d’oportunitats en l’àmbit laboral, amb aquesta finalitat, l’empresa Quadratònic S.A haurà d’adoptar mesures dirigides a evitar qualsevol tipus de discriminació laboral entre dones i homes, mesures que hauran de negociar amb els representants legals dels treballadors de la forma que es determina a la legislació laboral

Els plans d'igualtat de les empreses són un conjunt ordenat de mesures, adoptades després de realitzar un diagnòstic de situació, tendents a assolir en l'empresa la igualtat de tracte i d'oportunitats entre dones i homes i a eliminar la discriminació per raó de sexe, d’aquesta manera l’empresa Quadratònic S.A haurà d’elaborar un pla d’igualtat, ja que alguns treballadors consideren que hi ha una discriminació vers el gènere masculí degut a la recent contractació de diverses dones i de cap home.

Les característiques del pla han de ser:

- Col·lectiu-Integral: pretén incidir positivament a tota la plantilla.

-Transversal: implica totes les àrees de gestió de l'organització.

-Dinàmic: és progressiu i està sotmès a canvis constants.

-Sistemàtic-coherent: l'objectiu final (la igualtat real) s'aconsegueix pel compliment d'objectius sistemàtics.

-Flexible: es confecciona a mida, en funció de les necessitats i possibilitats.

-Temporal: acaba quan s'ha aconseguit la igualtat real entre dones i homes.

I les fases que haurà de tenir son les següents:

Fase 1. Compromís de l'organització

Cal que la Direcció al màxim nivell adopti el compromís, per escrit:

-d'integrar la igualtat d'oportunitats entre dones i homes en l'organització com a principi bàsic i transversal;

-d'incloure aquest principi en els objectius de la política de l'empresa i, particularment, en la política de gestió de recursos humans;

-de facilitar els recursos necessaris, tant materials com humans, per a l'elaboració del diagnòstic, definició i implementació del Pla d'Igualtat i la inclusió de la igualtat en la negociació col · lectiva.

A més, s'ha de comunicar a tota la plantilla, creiem que una bona manera de fer-ho és mitjançant un blog, ja que es una manera ràpida de comunicar-se amb tota la plantilla.

Fase 2. Comitè o Comissió Permanent d'Igualtat

Paral·lelament al compromís de l'organització convé constituir una Comissió Permanent d'Igualtat formada  de forma paritària entre empresa i una representació de treballadores i treballadors.

Fase 3. Diagnòstic

El diagnòstic consisteix en una anàlisi detallada de la situació sobre la igualtat d'oportunitats entre dones i homes en l'empresa.

Fase 4. Programació

En funció de la informació obtinguda del diagnòstic i les propostes realitzades es procedeix a l'elaboració del Pla d'Igualtat.

Primer, cal establir uns objectius a llarg termini que puguin servir com a referència durant tot el procés. Alhora, cal fixar uns objectius concrets a curt termini, progressius i coherents amb els generals. Posteriorment cal decidir quines accions concretes es portaran a terme. És fonamental assegurar la coherència entre objectius i accions.

Fase 5. Implantació

Suposa la realització i execució de les accions previstes en el Pla d'Igualtat.

Fase 6. Avaluació

L'avaluació té els següents objectius:

-Conèixer el grau de compliment dels objectius del pla.

-Analitzar el desenvolupament del procés del Pla.

-Reflexionar sobre la continuïtat de les accions (si es constata que es requereix més temps per corregir les desigualtats).

-Identificar noves necessitats que requereixin accions per fomentar i garantir la igualtat d'oportunitats en l'empresa d'acord amb el compromís adquirit.

Amb l’elaboració d’aquest pla estem segurs que l’empresa aconseguirà salvar els problemes actuals de discriminació de gènere.